.png)
Démarche opérationnelle de coach
G
GOAL
En fonction d’objectifs assignés et partagés
R
REALITY
Le coach effectue ou confirme un diagnostic de l’existant
O
OPTIONS
Il concrétise et fait émerger de nouveaux modes de fonctionnement possibles
W
WILL
Il clarifie les contraintes, identifie les ressources nécessaires et aide à définir les étapes
Le travail du coach HAGÉ CONSEIL consiste à imaginer les ajustements à entreprendre pour faire apparaître d’autres comportements et développer de nouvelles pratiques.
3 champs d’intervention : l’individu, l’équipe, l’organisation.
Des formats adaptés à vos besoins
Coaching en présentiel
Sessions dans vos locaux ou les nôtres. Immersion dans votre environnement au plus près de la realité.
Coaching à distance
Séances par visioconférence pour plus de flexibilité. Outils digitaux collaboratifs et suivi personnalisé entre les sessions.
Programmes mixtes
Combinaison présentiel/distanciel selon vos contraintes. Parcours progressifs avec mises en situation dans votre activité.
Intelligence comportementale
Nos coachs sont certifiés en analyse comportementale et forces motrices. Nous utilisons l'outil DISC pour développer la connaissance de soi et des autres de manière simple et ludique.
Cette approche améliore l'adaptabilité comportementale de vos collaborateurs et leur permet de mieux comprendre leurs émotions pour optimiser leurs performances. Les prises de conscience opérées transforment durablement les relations professionnelles.
Coaching Individuel
Développement personnel et professionnel
Pendant plusieurs mois (5 à 8 séances d'1h30 à 2h), le coach accompagne ses clients pour clarifier leurs objectifs, explorer les possibles et construire des solutions durables.
Restitutions sous forme d'analyse qualitative
Cohésion d’équipes
Intelligence relationnelle - DISC
Développer la connaissance de soi et des autres grâce à l'outil DISC simple et ludique. Améliorer l'adaptabilité comportementale et comprendre ses émotions pour mieux performer.
Formateurs certifiés en analyse comportementale
Accompagnement au TOP
Coaching stratégique de comités de direction
L'intelligence collective repose sur quatre dimensions : l'intelligence stratégique (vision-futur), relationnelle (lien aux autres), opérationnelle (action-présent) et de soi (conscience individuelle).
Transformation des pratiques de direction
3 approches coaching pour votre transformation
Que vous souhaitiez développer les compétences individuelles, renforcer la cohésion d'équipe ou accompagner votre direction dans sa stratégie, nous adaptons notre expertise à vos enjeux spécifiques. Chaque approche combine méthodes éprouvées et outils personnalisés pour générer des transformations durables.
S'immerger, apprendre à vous connaître et comprendre votre écosystème : notre approche est 100 % adaptée, concrète et individualisée.
1.
S'adapter à votre organisation : à partir de processus et matériels modulaires, nous concevons et réalisons sur mesure les interventions auprès de vos équipes.
2.
Mobiliser vos équipes : Kick-off, workshop, coaching, tutorat, formation, team building, convention, etc..
3.
Opérer les changements et transformer grâce à des parcours construits dans la durée.
4.
Vivre des situations concrètes : beaucoup d'ateliers et de trainings toujours très proches des conditions du réel.
5.
Structurer des feedbacks et évaluations personnalisés : de la théorie seulement si nécessaire.
6.
Notre méthode en 6 étapes
Un processus éprouvé pour transformer durablement vos équipes et révéler leur potentiel. Notre approche structurée combine expertise technique, accompagnement humain et outils opérationnels pour générer des changements mesurables et pérennes dans votre organisation.
Coaching
Une approche 100% adaptée, concrète et individualisée pour transformer durablement vos pratiques et révéler le potentiel de vos équipes.